Das Gesundheitswesen und die Herausforderungen bei der Materialbeschaffung - wie Greiner Bio-One hilft
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Der Gesundheitssektor ist äußerst dynamisch, und wenn wir etwas aus den letzten Jahren gelernt haben, dann ist es, dass Hersteller in der Lage sein müssen, schnell zu reagieren, wenn sie gebraucht werden. Wie wir in einem früheren Artikel, Partnerschaften mit Lieferanten - wichtig für Beschaffungsstrategie (gbo.com), gelesen haben, kann ein Einkäufer im klinischen Gesundheitswesen gezwungen sein, kurzfristig Entscheidungen zu treffen, um sicherzustellen, dass ausreichend Vorräte und Materialien zur Verfügung stehen, damit der tägliche Betrieb nicht unterbrochen wird und die Gesundheitsversorgung aufrechterhalten werden kann.
Natürlich fördert eine Pandemie nicht unbedingt nachhaltige Maßnahmen. Wenn die Akutversorgung zum vorrangigen Ziel wird, müssen Notfälle sofort behandelt werden, da unmittelbares Handeln buchstäblich den Unterschied zwischen Leben und Tod ausmachen kann.
Warum Greiner Bio-One eine aktive Rolle spielt!
Die Entscheidungsfindung in einem dynamischen, schnelllebigen Umfeld mit der zusätzlichen Belastung, dass diese Entscheidungen in weiterer Folge einen Einfluss auf die Gesundheit und das Wohlergehen einer Person haben können, die in der Einrichtung betreut wird, bedeutet eine enorme Verantwortung.
Greiner Bio-One, als ein führender Hersteller im Bereich der Medizinprodukte, spielt eine aktive Rolle dabei, seinen Kunden zu helfen, diese Aufgabe zu bewältigen.
Während der Pandemie, in einer Atmosphäre der Angst und Panik aufgrund von Unsicherheit und Engpässen, wurde klar, dass es für die erforderlichen schnelleren Reaktionszeiten notwendig war, alle Teams, die an den täglichen Abläufen beteiligt waren, näher zusammenzubringen, d. h. vom Kontaktpunkt mit dem Kunden bis hin zur Lieferkette und Logistik, und zwar nicht nur am Hauptsitz, sondern auf globaler Basis. Zu diesem Zeitpunkt wurde das Konzept eines ständig aktualisierten KPI-Dashboards (Key Performance Indicators) sowie eines globalen S&OP (Sales and Operation Planning) eingeführt.
Dies ermöglichte die Überwachung und Transparenz des täglichen operativen Geschäfts sowie abgestimmte Vertriebs- und Versorgungspläne für kritische Produktgruppen aus einer globalen Perspektive. Um die bestmögliche Versorgung der Kunden weltweit zu gewährleisten, gab das Dashboard einen Überblick über die gesamte Wertschöpfungskette, vom Auftragseingang, der eine kontinuierliche Analyse der Kunden- und Marktbedürfnisse ermöglicht, bis hin zum Produktionsvolumen und etwaigen Auftragsrückständen, was eine unmittelbare Identifizierung von Problembereichen ermöglicht.
Greiner Bio-One: Ein kompetenter und zuverlässiger Partner
Aus einem Konzept, das in einer Krisenzeit entstanden ist, hat sich ein hochintelligentes System entwickelt, das bis heute im Einsatz ist und immer weiter perfektioniert und verbessert wird. Das macht Greiner Bio-One zu einem äußerst kompetenten und vertrauenswürdigen Partner im Gesundheitssektor. Mit dem KPI-Dashboard, das sich aus Daten aller weltweiten Standorte von Greiner Bio-One zusammensetzt, werden Markttrends und -reaktionen frühzeitig erkannt und es kann analysiert werden, warum das Interesse an bestimmten Produktlinien steigt oder sinkt.
Mit diesem Tool ist Greiner Bio-One in der Lage, die Marktsituation besser zu überwachen und zu beurteilen, ob Bedarf an einer Handlung besteht. Wird zum Beispiel eine Epidemie gemeldet, kann dies Ängste auslösen, die zu plötzlichen Großeinkäufen oder akutem Mehrbedarf führen.
Aus dieser Analyse des Bestellverhaltens lassen sich tagesaktuell die am besten geeigneten operativen Maßnahmen ableiten, sei es, den Fokus auf ein bestimmtes Produkt zu verlagern oder die Produktion in anderen Bereichen herunterzufahren und sogar eine kontinentübergreifende Produktionsplanung durchzuführen. Die globale Zusammenarbeit wird dadurch unterstützt, und das Risikomanagement wird immer besser aufeinander abgestimmt.
Greiner Bio-One Preanalytics verfügt über Produktionsstandorte in verschiedenen Kontinenten, in Österreich, den USA, Brasilien und Thailand, sowie über Warenlager bei Vertriebsniederlassungen in vielen Ländern. Greiner Bio-One legt seit jeher großen Wert auf kurze und lokale Lieferwege und war mit diesem Liefernetzwerk ein Vorreiter, um den CO2-Fußabdruck so gering wie möglich zu halten.
Eine wichtige Erkenntnis der letzten Jahre war jedoch, dass ein ausgewogenes Verhältnis zwischen dem Schutz der Umwelt und der Möglichkeit, in Krisenzeiten rasch reagieren zu können, gefunden werden muss. Das globale KPI-Dashboard hat dazu geführt, dass sich die internationalen Tochtergesellschaften in Zeiten von Engpässen und Notfällen gegenseitig unterstützen konnten, um Kunden in der Gesundheitsbranche zu bedienen, wenn der Bedarf am größten war.
Greiner Bio-One wird auch in Zukunft die Betriebsabläufe analysieren und optimieren, um sicherzustellen, dass neben der effizienten Versorgung und dem Kundennutzen auch der ökologische Fußabdruck so weit wie möglich im Vordergrund steht.
