ผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการกำลังเรียกร้องมูลค่าที่มากขึ้นจากซัพพลายเออร์ของตน

| Sample Integrity - กลับไปที่ภาพรวม

“มีแรงกดดันอย่างมากต่อโรงพยาบาลทุกแห่งในการรักษาเสถียรภาพค่าใช้จ่าย ผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อของเรามีหน้าที่ในการลดจำนวนค่าใช้จ่ายลงจริงๆ” Robert E. Del Guidice ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคลินิกสำหรับบริการห้องปฏิบัติการวินิจฉัยของศูนย์มะเร็งขนาดใหญ่ในสหรัฐฯ กล่าว

ห้องแล็บและนักโลหิตวิทยามีการพลิกกลับและปริมาณงานอย่างมาก และโรงพยาบาลไม่มีความอดทนต่อผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งอาจเป็นอุปสรรคต่อการเก็บตัวอย่างเลือดและการวิเคราะห์ตัวอย่าง — โรงพยาบาลได้ปรับวิธีการทำงานเมื่อเผชิญกับความท้าทายครั้งใหญ่ และมุ่งมั่นที่จะรักษามาตรฐานสูงสุดของเจ้าหน้าที่และการดูแลผู้ป่วย ความสะดวกสบายและปลอดภัย

เรามาทำความเข้าใจเกี่ยวกับปริมาณข้อมูลจำนวนมากและการโต้ตอบที่ทีมและคลินิกของ Robert จัดการในแต่ละวัน: 

Robert เคยมีประสบการณ์กับผู้ขายที่เข้มงวดมาก่อนเกิดโรคระบาด

“เราลองใช้เข็มสะสมรูปแบบใหม่ แต่คนไข้ของฉันก็ไม่ชอบผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่ ฉันจึงบอกตัวแทนฝ่ายขายว่า:

ฉันอยากเปลี่ยนกลับไปใช้แบบเก่าซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัยมาก ฉันได้รับแจ้งว่า: คุณไม่สามารถเปลี่ยนกลับได้

 

ฉันพูดว่า: คุณหมายถึงอะไรฉันไม่สามารถเปลี่ยนกลับ แต่คุณขายมัน?

ใช่แล้วเราทำ

แต่คุณไม่สามารถเปลี่ยนกลับได้

คุณเปลี่ยนไปแล้ว

 

สหรัฐฯ พยายามรัดเข็มขัดให้รัดกุมจริงๆ เพราะสิ่งที่พวกเขาต้องใช้ในช่วงที่เกิดโรคระบาด และราคาก็สูงขึ้นมากเมื่อเราหลุดพ้นจากการติดเชื้อระลอกใหญ่เหล่านี้” องค์กรขนาดใหญ่มีกำลังซื้อที่สำคัญ โรเบิร์ตพูดต่อ:

 

“ฉันจึงพูดกับคนขายว่า: ถ้าคุณไม่ขายสิ่งที่ฉันต้องการให้ฉัน ฉันจะไปที่บริษัทอื่น”

ผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการคาดหวังว่าซัพพลายเออร์จะได้รับบริการที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น

นักโลหิตวิทยาต้องการการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้ ผู้ป่วยสังเกตเห็นความแตกต่างเมื่อมีการใช้ผลิตภัณฑ์ที่ด้อยคุณภาพ และห้องปฏิบัติการจำเป็นต้องพึ่งพาค่าที่สอดคล้องกันที่ส่งคืนจากการวิเคราะห์ตัวอย่าง ผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการต้องการพันธมิตรที่สามารถพึ่งพาได้ซึ่งจะไม่ปล่อยให้สินค้าหมดสต็อก แต่การให้บริการไม่ควรหยุดอยู่แค่นั้น

ผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการต้องการการสื่อสารที่ดีขึ้นเกี่ยวกับอุปทาน

โรงพยาบาลและคลินิกเหล่านั้นที่ฝ่าฟันช่วงแรกๆ ของการแพร่ระบาดได้ทำเช่นนั้นโดยการรักษาเสถียรภาพของอุปทาน พวกเขาค้นพบคุณค่ามหาศาลจากผู้ขายที่เสนอความสัมพันธ์ที่สร้างขึ้นจากการสร้างสายสัมพันธ์และการสื่อสารโดยตรงที่ชัดเจนไปยังผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการ และแม้ว่าพายุแห่งการแพร่ระบาดจะผ่านไปแล้ว แต่ผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการยังคงต้องการบริการระดับนี้ต่อไป โดยพบว่าบริการดังกล่าวเป็นส่วนสำคัญต่อความสำเร็จในการวางแผนและการประสานงานของหน่วยงานที่มีความต้องการจำนวนมาก

ผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการที่ชาญฉลาดแสวงหาการฝึกอบรมผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง

โรงพยาบาลจำเป็นต้องฝึกอบรมและรักษาบุคลากรไว้ และสำหรับศูนย์สุขภาพขนาดใหญ่ ผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการจำเป็นต้องประสานงานการฝึกอบรมที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานใหม่รอบหนึ่ง ผู้ผลิตที่ก้าวไปไกลกว่านั้นได้รับการสนับสนุนจากผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการ และนำเสนอกลยุทธ์การจัดซื้อที่มั่นคงแก่ฝ่ายบริหาร

Greiner Bio-One ได้ส่งผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์สองคนมาให้ฉันเพื่ออยู่ในเมืองเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ โดยทำงานตลอดเวลาเพื่อฝึกอบรมพนักงานของฉันภาคปฏิบัติ

 

ถึงเวลาแล้วที่ผู้ผลิตจะต้องปรับปรุงเกมของตน

เมื่อต้องเผชิญกับกำลังซื้อของลูกค้าจำนวนมาก ผู้ผลิตจึงต้องพบกับโรงพยาบาลทั้งในด้านต้นทุนและคุณภาพ

ความคิดริเริ่มที่ยั่งยืนและประสิทธิภาพในการผลิตปัจจุบันขัดแย้งกับข้อจำกัดด้านงบประมาณของลูกค้า ผู้ผลิตกำลังทำงานอย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์วัสดุและฝ่ายผลิตของตนเพื่อระบุด้านประสิทธิภาพหลัก

โปรแกรมการฝึกอบรมที่เข้มงวดพร้อมอุปกรณ์สนับสนุนและการบริการลูกค้าที่เชื่อถือได้ ตลอดจนคุณภาพและต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่สม่ำเสมอ นี่คือสิ่งที่โรงพยาบาลคาดหวัง ผู้ผลิตจำเป็นต้องพัฒนาตัวเองให้ดียิ่งขึ้นหากต้องการมอบความอุ่นใจให้กับฝ่ายบริหารของโรงพยาบาล

เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดที่จะรู้ทุกอย่าง เราชอบที่จะติดต่อ
ลงทะเบียนตอนนี้ แล้วคุณจะได้รับ Greiner Bio-One News เป็นประจำในหัวข้อปัจจุบันเพื่อติดตามข่าวสารล่าสุด

We redirected you to your country page. To go back to the previous page, please click the button.

You are not viewing your country page. To switch to your country, please click the button.